Сравнениесбизнес-аналитикой
ИНФОРМАЦИОННЫЕСИСТЕМЫИТЕХНОЛОГИИ Учебноепособиедляизучениядисциплиныдлянаправления«Прикладнаяинформатикавэкономике» 8семестр.
Составитель,-проф.кафедрыЕНДИТУ, к.т.н,доцентН.Б.Тушканов Каменск-Шахтинский 2018г. БИЗНЕСАНАЛИТИКА Бизнес-анализ Чтобыкомплекснорассмотретьвозможностиицелибизнес-аналитики,необходимовыяснить,чемявляетсябизнес-анализ,попринципамкоторогоонаосуществляется. Бизнес-анализ–эторазработанныйдисциплинарнопроцесспревращенияпоступающихданныхвинформациюсцельюувеличенияконкурентоспособностипредприятияиегообщейэффективности.Онпостроеннаизучениикоммерческихцелейиразработкепутейрешенияпроблем,возникающихнапутиихдостижения. Специалист,проводящийбизнес-аналитику,долженвладетьвсемметодологическиминструментариембизнес-анализаиподходитькпреобразованиюинформацииврешениякомплексно.Еслиговоритьконкретнее,тобизнес-аналитикявляетсяэкспертом,которогопривлекаютдляпосредничествавкоммерческихотношениях,возлагаянанегозадачусбораиобработкиинформацииотекущемположениирынкавцелом,эффективностипродажилиситуативныхнюансахпотенциальнойсделки.Ожидаемыйрезультатегоработы–разносторонняяиполномасштабнаяэкспертнаяоценкаспредлагаемымирекомендациямипопоследующимдействиямзаказчика.Стоитпонимать,чтобизнес-анализ–этонаучноеисследованиеявлений,разработкаметодикикомплексныхмер,своеобразнаядисциплина,абизнес-аналитика–практическоеприменениеразработанныхбизнес-анализомзнанийиметодологий. Конечныецелибизнес-аналитики Экспертнаяаналитикаставитпередсобойзадачимаксимальноупроститьработукомпании,увеличиврентабельностьеёпродажиминимизировавпотери.Этообщееопределениесостоитизследующихконкретныхцелей: Нахождениенаиболеецелесообразногорешениябизнес-проблемы,созданиемеханизмовдляпредотвращенияеёвозникновениявбудущем. Оптимизациязатратфирмы-заказчика.Получениеэкспертноговывода,которыйбыуказывалнаоптимизациюфинансовыхпотерь.Конечныйанализдолженпомочьвыявить«дыры»вбюджетепредприятия,недопуститьутечекфинансовпонеоправданнымпричинам.Ударениетакжеделаетсянаисключениевозможностипроявлениятакойситуации,как«потерянныйдоход». Экономиявремени,влияющаянасрокиисполнениябизнес-проекта.Качественнаяаналитикадолжнауказатьнавсериски,которыепотенциальномогутпрепятствоватьвыполнениюопределённыхзаданий.Устранениетакихпрепятствийпозволяетизбежатьпросрочкиобязательствилислишкомрастянутойвовремени,апотомунерентабельнойдеятельности. Повышениеэффективностибизнеса Повышениеэффективностибизнесапутёмпредложенияемуоптимальныхформосуществлениякоммерческойдеятельности,маркетинговойработыивзаимоотношенийсклиентурой. Выработкауниверсальныхсистемисредствреагирования,предотвращающихповторенияужерешённыхранеепроблем. БИЗНЕС. Бизнес—этолюбойвиддеятельностивсфереобщественногопроизводства,приносящийдоходилииныеличныевыгоды. Бизнес—этовсегдаюридическиоформленныйвидчеловеческойдеятельности,которыйможетосуществлятьсятольковрамкаходнойизустановленныхзакономформхозяйствования Бизнес—инициативнаяэкономическаядеятельность,осуществляемаязасчетсобственныхилизаемныхсредствнасвойрискиподсвоюответственность,ставящаяглавнымицелямиполучениедоходаиразвитиесобственногодела Бизнес–этодеятельность,котораяосуществляетсязасчетсобственныхсредствиливзятыхвзаем,сцельюполученияприбыли. Бизнес-этоотношениямеждуучастникамирынкапоповодуихсовместнойдеятельности,нацеленнойнаполучениеприбыли(илииныхформдохода)отиспользованиякапитала Бизнесможетосуществлятьсявтрехосновныхформах: § индивидуальногоиличастногопредпринимательства; § партнерства; § корпорации(акционерногообщества).
БИЗНЕСПРОЦЕССЫ Бизнес-процесс—этосовокупностьвзаимосвязанныхмероприятийилизадач,направленныхнасозданиеопределенногопродуктаилиуслугидляпотребителей. Бизнес-процессначинаетсясоспросапотребителяизаканчиваетсяегоудовлетворением Бизнес-процесс(БП)включаетвсебявзаимосвязанныедействия,которыереализуютодну(илинесколько)избизнес-целейкомпаниивинформационнойсистемекомпании. Можнопривестидругиеопределениябизнес-процесса. Бизнес-процесс—это: · процессизпоследовательностиоперацийнапредприятии,которыенаправленынапреобразованиенекихвходныхинформационно-материальныхпотоковсцельюполучениярезультатов,представляющихценностьдляклиента; · процесссозданиядобавленнойстоимостипродукции,удовлетворяющейприэтомпотребностямклиента; · совокупностьвзаимосвязанныхфункций,которыеимеютодинилиболеевходовивыходовизавершаютсясозданиемпродукта,необходимогоклиенту; · упорядоченныйпроцесспреобразованиямножествавходоввомножествовыходов,которыйреализуетбизнес-функциюпредприятия; · наборпоследовательныхдействий,которыеприводяткрешениюопределеннойпредпринимательскойзадачи Каждыйбизнес-процессимеетвладельца,которыйнаделяетсясоответствующимиправами,атакжепоставщика,предоставляющегоресурсыдлябизнес-процесса,ипотребителя,получающеговыходнуюпродукциюбизнес-процесса.
4.РЕИНЖИНИРИНГИБИЗНЕС-ИНЖИНИРИНГБИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ.
Дляповышенияэффективностидеятельностикомпаниипериодическипроводитсяоптимизациябизнес-процессов(бизнес-инжиниринг),иоднократно—реинжинирингбизнес-процессов. Понятиебизнес-процессявляетсяцентральнымврамкахпроцессногоподходакуправлению,которыйприобретаетвсебольшуюпопулярностьвпоследнеевремя.Данныйподходрассматриваеторганизациюкаксистемувзаимосвязанныхпроцессовиприграмотномприменениипредоставляеткомпаниинеоценимыепреимущества,такиекаквозможностьповышениепрозрачностиструктурыорганизации,выделениязонответственностиисозданиясистемымотивациисотрудников. "Реинжиниринг”-этофундаментальноепереосмыслениеирадикальноеперепроектированиебизнес-процессовкомпаниидлядостижениякоренныхулучшенийвосновныхактуальныхпоказателяхихдеятельности-стоимость,услуги,качество,темпы. Бизнес-инжиниринг",тоестьсистемасозданиябизнеса,какинженернойнауки,черезпроектированиеиуправлениебизнес-процессами. Вбизнес-инжинирингевоглавуугластавитсяпроцессныйподход,гдеобъектомуправленияявляютсяпроцессынапредприятии. Реинжиниринг,кактехникаихпреобразования,сталлишьсоставнойчастьюбизнес-инжиниринга. Оптимизацияможетбытьдвухтипов-постоянноесовершенствованиепроцессов(эволюционныйпуть)ипериодическоерадикальноеизменение(революционныйпуть).Первыйспособиспользуетсяврамкахтекущейдеятельности,когдапредприятиюненужнырезкиеизменения.Второйпутьиспользуется,когданеобходимыпреобразованиявсвязиссущественноизменившимсяпорядкомдеятельности,например,проведениемкомплекснойавтоматизации.Втакихслучаяхставитсязадачакакбы"начатьвсеснуля".Такойподходпозволяетизбежатьприменениякстарымпроцессамновыхтехнологий. Техникареволюционнойоптимизациибизнес-процессовназываетсяреинжинирингом.
BUSINESSINTELLIGENCE Businessintelligence(сокращённоBI)—обозначениекомпьютерныхметодовиинструментовдляорганизаций,обеспечивающихпереводтранзакционнойделовойинформациивчеловекочитаемуюформу,пригоднуюдлябизнес-анализа,атакжесредствадлямассовойработыстакойобработаннойинформацией. ЦельBI—интерпретироватьбольшоеколичестводанных,заостряявниманиелишьнаключевыхфакторахэффективности,моделируяисходразличныхвариантовдействий,отслеживаярезультатыпринятиярешений. BIподдерживаетмножествобизнес-решений—отоперационныхдостратегических.Основныеоперационныерешениявключаютвсебяпозиционированиепродуктаилицен.Стратегическиебизнес-решениявключаютвсебяприоритеты,целиинаправлениявсамомширокомсмысле.BIнаиболееэффективен,когдаонобъединяетданные,полученныеизрынка,накоторомработаеткомпания(внешниеданные),сданнымиизисточниковвнутрикомпании,такихкакфинансовыеипроизводственные(внутренниеданные).Всочетаниивнешниеивнутренниеданныедаютболееполнуюкартинубизнеса,илитесамые«структурированныеданные»(англ.intelligence)—аналитику,которуюнельзяполучитьтолькоотодногоизэтихисточников. СоставBI ВсоставBIвходят: · Многомернаяагрегацияиразмещениеданныхвхранилищахданных · Денормализациятаблицбазданных,маркировкаистандартизацияданных(ETL) · Средствапредоставленияотчётностиврежимереальноговременисаналитическимиоповещениями(вслучаесущественныхотклонений) · Средствавзаимодействияснеструктурированнымиисточникамиданных · Групповаяконсолидация,бюджетированиеискользящиепрогнозы · Статистическиевыводыивероятностноемоделирование · Оптимизацияключевыхпоказателейэффективности · Контрольверсийиуправлениепроцессами · Управленияоткрытымипозициями Сравнениесбизнес-аналитикой BIибизнес-аналитикаиногдаиспользуютсякаксинонимы,номеждунимиестьразница. ПоодномуBusinessIntelligenceотноситсяксборубизнес-данных,чтобынайтиинформацию,преждевсего,черезвопросы,отчётностьионлайновыеаналитическиепроцессы.Бизнес-аналитикаиспользуетстатистическиеиколичественныеинструментыдляпониманиятекущейситуацииипрогнозирования. Вальтернативномопределении,ТомасДэвенпорт,профессоринформационныхтехнологийиуправлениянаBabsonCollegeутверждает,чтоBIдолжнабытьразделенанаследующиеэтапы: 1. Информационныйпоиск 2. Аналитическаяобработкавреальномвремени(OLAP), 3. Инструментыпредупрежденияоботклоненияхотожидаемыхпоказателей 4. Бизнес-аналитика 5. Бизнес-отчётность Вэтомопределениибизнес-аналитика—подмножествоBIизанимаетсявопросамистатистики,прогнозированияиоптимизации.Такимобразом,BI—непростоотчётность.
Популярное: Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы... Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (338)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |