Миссия и главные цели предприятий
№ п/п
| Параметры оценки
| Миссия
| Главные цели
|
1
| Требование
| - Формирование философии, предназначения и смысла существования предприятия
- Определение его отличительных особенностей
- Сформулированное утверждение, для чего и по какой причине существует предприятие
| Определение конкретных характеристик предприятия, на достижение которых направлена его деятельность (рыночных, производственных, организационных, финансовых и др.)
|
2
| Значение
| - Представление в явном виде цели существования предприятия
- Выявление отличий предприятия от конкурентов
- Согласование интересов всех групп, заинтересованных в деятельности предприятия
- Формулирование основ корпоративной культуры
| Определение целевых показателей развития предприятия по основным характеристикам его деятельности
- объем продаж
- доля рынка
- освоение новых технологий и новых продуктов
- рентабельность
- эффективность
- ликвидность и др.
|
3
| Содержание
| - Определение области конкуренции
- Стратегические намерения или видение
- Компетентность персонала и конкурентные преимущества
- Основные заинтересованные группы
| Главные цели должны быть:
- конкретными
- измеримыми
- согласованными
- достижимыми
- определенными во времени
|
Организационно-правовые формы собственности и деятельности предприятий
(согласно ГК РФ ч.1,с.86-123)
*формы объединений
предприятий ГК РФ не
регламентируются
Таблица 1.4.2. Реквизиты организации:
ИНН 7720554936 (Идентификационный номер налогоплательщика)
|
КПП 772001001 (Код причины постановки на учет)
|
ОГРН 106774668765 (Основной Государственный регистрационный номер)
|
ОКАТО 4526358800 (Общероссийский классификатор объектов административно-территориального деления)
|
ОКВЭД 51,7 (Основной код видов экономической деятельности)
|
ОКОПФ 65 (Общероссийский классификатор организационно-правовых форм)
|
ОКФС 16 (Общероссийский классификатор форм собственности)
|
Юр. Адрес: 105118 Город, Улица, Номер строения
|
Р/счет: 40702810800020000980
|
БИК 044583823 (Банковский идентификационный код)
|
К/счет: 30101810200000000823
|
КБ «Инкредбанк» (ООО)
|
Таблица 1.5. Виды и цели объединений – ассоциаций организаций
Виды объединений
| Цели объединений
|
Концерн
| Уставное объединение предприятий на основе полной финансовой зависимости участников от материнской компании, контролирующей более 75% собственности концерна
|
Холдинг
| Уставное объединение предприятий, большая часть собственности которого (более 50%), принадлежит центральному совместному предприятию – управляющей компании
|
Консорциум
| Уставное объединение предприятий вокруг материнской компании, контролирующей более 25% собственности консорциума, созданное для реализации конкретных проектов
|
Картель
| Договорное объединение предприятий на основе соглашения, регулирующего цены, объемы производства, границы рынков сбыта, условия найма персонала
|
Конгломерат
| Уставное объединение предприятий-производителей разнообразных технологически несвязанных продуктов, объединившихся в целях извлечения большей прибыли
|
Синдикат
| Договорное объединение предприятий на основе соглашения о централизации сбыта продукции и закупок ресурсов в едином органе при сохранении производственной и финансовой самостоятельности участников
|
Трест
| Уставное объединение предприятий под единым центром управления производственной и коммерческой деятельностью и под контролем одного собственника (юридического лица)
|
Гос. корпорация
| Уставное объединение предприятий некоммерческого типа под контролем государства
|
Интересы и опасения заинтересованных групп, участвующих в деятельности организаций
№ п/п
| Заинтересованные группы
| Интересы и опасения заинтересованных групп
|
1
| Акционеры мажоритарные
| Доля акций, рост капитала, надежность инвестиций, дивиденды; опасения - потери контроля и места в наблюдательном совете
|
2
| Акционеры миноритарные
| Дивиденды, рост капитала, надежность инвестиций; невозможность участия в контроле над организацией
|
3
| Менеджеры-акционеры
| Доля акций, рост капитала, денежное вознаграждение, престиж, власть, дивиденды: опасения - потери власти
|
4
| Менеджеры-неакционеры
| Денежное вознаграждение, рост капитала и резервных фондов, престиж, власть и её потеря
|
5
| Сотрудники-акционеры
| Дивиденды, рост капитала и резервных фондов, денежное вознаграждение, гарантии занятости, позитивная мотивация в труде
|
6
| Сотрудники-неакционеры
| Гарантии занятости, денежное вознаграждение, позитивная мотивация в труде
|
7
| Кредиторы и инвесторы
| Гарантии выплат и соблюдение сроков выполнения обязательств, размер процентных доходов
|
8
| Потребители продукции
| Качество, ценность, цена, сервис, дополнительные услуги, социальная ответственность организации перед обществом
|
9
| Поставщики ресурсов
| Гарантии заказов ресурсов, платежеспособность, выполнение в срок дебиторских обязательств, надежность совместной деятельности
|
10
| Торговые посредники
| Гарантии поставок продукции, размеры и сроки дебиторских обязательств, качество продукции, условия поставок, надежность совместной деятельности
|
11
| Администрация – федеральная, региональная, муниципальная
| Социальная ответственность организации, своевременность уплаты налогов и зарплаты сотрудникам, величина этих выплат, наличие резервных фондов
|
Стадии жизненного цикла предприятий
(О1 – 1) – создание
(1 – 2) – медленный рост
(2 – 3) – быстрый рост
(3 – 4) – устойчивый рост
(4 – 5) – стагнация
(5 – 6) – спад, банкротство, ликвидация (антикризисное управление)
(О2, О3) – трансформация (новый рост)
т2 – точка безубыточности (издержки равны доходу)
| – функционирование – реализация выбранных стратегий для достижения целей
|
| – развитие – трансформация деятельности организации с целью ликвидации кризисных ситуаций
|
Д
Доход
Др
ЗСУМ
ДТБУ = ЗТБУ ЗПЕР
ЗПОСТ ЗПОСТ
NТБУ N
Рис. 1.2.2. Расчет точки безубыточности
Др – доход от реализации
N – кол-во единиц продукции (шт., тонн и т.п.)
ЗПОСТ – постоянные издержки
ЗПЕР – переменные издержки
ЗСУМ = (ЗПЕР + ЗПОСТ) – суммарные издержки
ЗТБУ – затраты в точке безубыточности
NТБУ – кол-во единиц продукции, реализованной в точке безубыточности
ЗСУМ = ЗПЕР N + ЗПОСТ
Др = Ц N
ДТВУ = ЗТБУ или Ц NТБУ = ЗПОСТ + ЗПЕР NТБУ
NТБУ= ЗПОСТ / ( Ц- ЗПЕР)