Финансовое управление является одним из важнейших подразделений ЗАО.
Центр Взаиморасчетов (ЦВР)- обеспечивает контроль продажи авиаперевозок авиакомпании, своевременности и полноты получения выручки, учета доходов и расходов, связанных с авиаперевозками, ведет взаиморасчеты с партнерами по авиа бизнесу. · Осуществляет учет и контроль финансовой деятельности Представительств Авиакомпании; · Ведет учет движения и остатков бланков строгой отчетности (БСО) в подразделениях Авиакомпании, представительствах и независимых фирмах; · Проводит обработку полетной и расчетно – финансовой документации. Сотрудники отдел бюджетного планирования: · осуществляют технологию планирования, учета и анализа финансовых результатов; · определяют стратегию развития предприятия в целом и отдельных его подразделениях; · моделируют бизнес-процессы. Основными задачами отдела является: · разработка бюджетных технологий, бюджетных программ; Формирование бюджета компании, всех структурных подразделений; · анализ фактического и планируемого бюджета; · контроль исполнения бюджета; Выработка рекомендаций; · создание бизнес модели; · формирование плана по доходам; · расчет финансовых показателей (фин. устойчивость, платежеспособность, рентабельность, деловая активность, прибыльность); · формирование экономического мышления руководителей всех структурных подразделений посредством бюджетирования; Цели отдела «Управленческий и производственный учет» сводятся к следующим; 1. Определение методики учетной политики совместно с бухгалтерией, формирующей себестоимость; 2. 2.Анализ экономической эффективности деятельности авиакомпании и ее структурных подразделений; 3. Анализ производственных затрат и определение способов их минимизации; 4. Учет и анализ финансовых результатов при выполнении долгосрочных планов; 5. Анализ и учет курсовых разниц и дисконтирования денежных потоков; 6. Анализ и использования чистой прибыли; 7. Планирования и контроль уровня запасов. А функции отдела включают: · составление правительственных отчетов авиакомпании; · предоставление информации по управленческому и производственному анализу руководству и структурных подразделений авиакомпании; · расчет основных нормативных показателей экономической эффективности. Отдел труда и заработной платы - занимается составлением штатного расписания авиакомпании, составлением статистических отчетов, установлением должностных окладов. Коммерческое управление осуществляют следующие отделы: Отдел расписания - составляет расписание движения воздушных сил. Отдел организации авиакомпаний – составление и заключение договоров на аэропортовое обслуживание, аэронавигацию, наземное и техническое обслуживание. Управление по организации полетов и движения воздушных сил- поддерживают связь с бортом на протяжении всего полета и сопровождают до места стоянки. Управление материально – технического обеспечения и наземного обслуживания – занимается материально техническим снабжением для обслуживания и ремонта АТ, а также снабжением спец.одежды летного состава, бумагой и канцелярскими товарами и др. Осуществляет текущий ремонт воздушных судов, следит за состоянием ВС. Управление сервиса на борту- занимается подготовкой борт/проводников, заключением договоров на бортовое питание. Управление по летной эксплуатации – к нему относится летный отряд (командиры ВС, штурманы, 2-е пилоты, борт/инженера и борт /механики), занимается оформление заданий на полет. Юридическое управление –рассматривает претензии и иски как внутри авиакомпании, так и направленные в адрес авиакомпании, занимается правовым обеспечением деятельности авиакомпании. Хозяйственная служба - занимается капитальным и текущим ремонтом зданий и сооружений (склады, доки и др.). Осуществляет контроль за средствами индивидуальной защиты, хозяйственного инвентаря и т.д. Управлениепо работе с персоналом осуществляется через следующие подразделения; Отдел кадров- осуществляет контроль за правильностью оформления документов при приеме на работу и следит за соблюдение выполнения трудового кодекса. Отдел охраны труда – проводит инструктаж и обучение по техники безопасности при поступлении на работу, инструктаж на рабочем месте (плановый и внеплановый), следит за содержанием запасных выходов и пожарного оборудования. Метрологическая служба – проводит проверку приборов, находящихся непосредственно на ВС. Итоги деятельности ЗАО «Эйр Казахстан» по оперативным данным свидетельствуют об улучшении финансового состояния в отчетном периоде. Этому способствовало проведение ряда организационных мероприятий в сфере производственной и финансовой деятельности. По итогам работы за 12 месяцев 2001 года прибыль составила 1171,4 млн.тенге ($7,8 млн.). По итогам прошлого года компания имела убытки в размере - 3792 млн.тг ($26,7 млн.). Все предпринятые компанией меры позволили обеспечить выполнение обязательств перед бюджетом по налоговым платежам. Всего за отчетный период в бюджет перечислено налогов в размере 514,0 млн. тт ($3,4 млн.). В течение 1998-2000 годов в ЗАО «Эйр Казахстан» с целью оптимизации была проделана определенная работа по разработке и принятию единой тарифной сетки, поэтапному сокращению штатов авиакомпании, развитию системы оплаты труда. Таблица 3 Динамика изменения штатных единиц
По состоянию на 01.10.2001 года на балансе ЗАО «Эйр Казахстан» сумма основных фондов составляет:
Таблица 4 Стоимость основных фондов ЗАО Эйр Казахстан на 2001
Как видно из данной таблицы 4, основная доля основных фондов ЗАО «Эйр Казахстан» приходится на «воздушные суда» – 86%. В 2001 году ЗАО «Эйр Казахстан» эксплуатировало 32 направления. Полеты выполнялись в следующие страны ближнего и дальнего зарубежья: Китай, Германию, Венгрию, Турцию, Объединенные Арабские Эмираты, Таиланд, Южную Корею, Израиль, Индию, Россию, Азербайджан. В 2001 году выполнено 2 830 регулярных рейса, из них 58% по Республике Казахстан, 18% – страны СНГ, 23% – страны дальнего зарубежья. Кадровый потенциал, труд и заработная плата. Производственные и социальные отношения между работодателем и трудовым коллективом ЗАО “Эйр Казахстан” регулируется коллективным договором. Трудовые отношения между работодателем и работником регулируются индивидуальным трудовым договором, по которому работник обязуется выполнять работу по определенной специальности, квалификации, должности с исполнением актов работодателя, работодатель обязуется своевременно и в полном объеме выплачивать работнику заработную плату и иные выплаты в соответствии с действующими в ЗАО “Эйр Казахстан” Положениями, актами работодателя, обеспечивать условия труда, предусмотренные законодательством о труде и коллективным договором. При найме, на работников заключается индивидуальный договор в письменной форме. В индивидуальном трудовом договоре предусматривается различные доплаты и надбавки за профессиональное мастерство и высокую квалификацию, за классность и высокую степень. Также оговаривается продолжительность ежегодного отпуска. Уровень заработной платы работников Общества определяется структурными составляющими заработной платы: должностным окладом (месячной тарифной ставкой), системой премирования. Составляющими элементами дополнительной заработной платы является также доплаты и надбавки к должностным окладам, прочие виды выплат. Заработная плата бывает: повременная, сдельная. Кадровый состав авиакомпании может быть охарактеризован. Таблица 5
Общая численность работников 1968 чел. 1875чел
Текучесть кадров за 1998/1999 составила: 11% 13,3%
- всего уволено по собственному желанию 184чел. 215чел. - всего уволено по нарушению трудовой дисциплины 33чел. 35чел. - всего работающих женщин 808 900
Всего работает по основным специальностям
- КВС ВС 230чел. 200чел - Борт/механики 165чел 150чел - Борт/ проводники 300 чел 250чел - Борт/инженера 165чел 150чел - Инженера по обслуживанию ВС 150чел 100чел - Авиатехники 200чел 130чел
Популярное: Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация... Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней... Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (170)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |