Комплексный анализ эффективности производства
Из таблицы видим, что только коэффициент финансовой зависимости достигает нормы в 2008, и в 2009, хотя его значение к концу года уменьшается. По относительным показателям финансового состояния предприятия мы видим, что предприятие находится в кризисном финансовом положении, коэффициенты финансовой устойчивости не достигают нормы и некоторые из них имеют отрицательную тенденцию в динамике. Увеличение запасов сырья и материалов связано с необходимостью поддержания запасов сырья в условиях ценовых колебаний на металлопрокат, а также условиями договоров контрагентами, при которых авансовые платежи заказчиков направляются на закупку сырья и материалов. Увеличение дебиторской и кредиторской задолженности на отчётные даты характеризует рост объёмов производства, при котором увеличивается объём получаемых авансов от заказчиков и реальная текущая дебиторская задолженность. Увеличение стоимости основных средств демонстрирует активную инвестиционную политику предприятия. Для ликвидации временных кассовых разрывов предприятие привлекает краткосрочные кредитные ресурсы. Показатель оборачиваемости дебиторской задолженности подвержен колебаниям в зависимости от структуры портфеля заказов на каждый год. Показатель повышения производительности труда на 1 работника характеризует рост выручки при одновременном увеличении численности промышленно-производственного персонала. Строительная отрасль в связи с финансовым кризисом, на данный момент не считается прибыльной и бурно развивающейся отраслью. В ближайшем будущем кардинальных изменений в данной сфере не предвидится. Географические особенности региона, в котором эмитент осуществляет деятельность, не предполагают повышенной опасности стихийных бедствий, возможного прекращения транспортного сообщения или труднодоступности и т.п., а также не предполагают повышенных рисков, связанные с возможными военными конфликтами, введением чрезвычайного положения и забастовкам. Главными финансовыми рисками являются рыночные и валютные. Рыночные риски обусловлены изменением цен на металлопрокат, так как продукция предприятия является металлоёмкой, а также иные форс-мажорные обстоятельства общеэкономического характера. Существует и риск инфляции. Бизнес-план предприятия просчитывается с учётом возможных инфляционных потерь. Спецанализ По данным отчётности за 4 квартал 2008 года имеем: Сдано продукции с первого предъявления 95,1%, т.е. 4,9% брак.
Таблица 1.14
Таким образом из таблицы можно сделать вывод, по типам продукции А,В,С брак превысил плановую норму в 1,42, 1,30 и 1,33 раза соответственно. По продукции типа Д брак не превысил плановой нормы (составил 0,92 от него). Рассчитаем индекс качества продукции: I = 37127/38440 = 0,966 0,966*100% = 96,6% Т.о, увеличение брака снизило качество продукции на 0,8% и, следовательно, ее цену на 3,4% Потери от брака составили: Dкол=åРФ.*QФ.-åРПЛ. *QПЛ.==37127000 – 384400000= -1 313 000 руб.
Показатели качества продукции анализируются путем сравнения фактических данных с данными предыдущих отчетных периодов, планом, аналогичными данными других родственных предприятий. Расчет влияния качества продукции на стоимостные показатели работы предприятия: · выпуск товарной продукции (ТП ); · выручка от реализации продукции (В ); · прибыль (П ):
где Ц1,0 соответственно цена изделия до и после изменения качества; С0,1 –себестоимость изделия; К1 – количество произведенной продукции повышенного качества; В - продукция повышенного качества. = (5628 – 5123)х504х0,951 = 242050 руб. – на столько изменился выпуск товарной продукции из-за увеличения процента барка = (5628 – 5123)х504 = 254520 руб. – изменении выручки от реализации продукции из-за увеличения процента брака. = (5628 – 5123)х940 – (4690– 4850) х940 = 625 100 руб – на столько уменьшилась прибыли предприятия из-за увеличения процента брака. Так как 87% брака связаны с дефектом при обработке, необходимо определить основные причины их возникновения и лиц, ответственных за данный вид брака. Основными причинами возврата продукции являются производственные дефекты при обработке (87%), низкое качество поступающих заготовок и материалов (9%) и ошибки в технологических чертежах (4%). Анализ конкурентоспособности Интегральный показатель конкурентоспособности больше единицы, значит представленная продукция конкурентоспособна. Анализ внешней конкурентной среды проводится на основе определения рыночной доли предприятия, ее изменения. Рыночная доля определяется:
Дп = , Дп0 = 0,705 Дп1 = 0,569
где Дп- рыночная доля предприятия, Вп – выручка предприятия, Вк – выручка конкурента Проводим факторный анализ: Изменение рыночной доли происходит под влиянием 2-х факторов: 3) изменение выручки предприятия:
ΔДп(Вп) = = -0,05
4) изменение выручки конкурента
ΔДп(Вк) = = -0,086
Общее изменение рыночной доли под влиянием двух факторов:
ΔДп = ΔДп(Вп) + ΔДп(Вк) = -0,136 ΔДп = Дп1 – Дп0 = 0,569 – 0,705 = -0,136 Проведем оценку соответствия между нормативным и фактическим соотношением показателей экономического роста с помощью коэффициента корреляции Спирмина:
Кс = 1 – 0,025× (Рнi – Рфакт. i)
Для анализа берем 5 показателей: прибыль от реализации, реализованная продукция, товарная продукция, себестоимость продукции, материальные затраты. Таким образом, коэффициента корреляции Спирмина
Кс=1 - 0,025× (Рнi - Рфакт. i) равен Кс = 0,15.
Таблица 1.15 - Ранжирование показателей.
Анализ внешней конкурентной среды показал уменьшение рыночной доли предприятия на 13,6%, на это повлияло уменьшение выручки предприятия в анализируемом периоде и увеличение выручки у конкурентов. На стабильность рыночной доли предприятия указывает и коэффициент корреляции Спирмина, который по результатам анализа нормативными фактических показателей экономического роста оказался равным 0,15. Выводы:
За 2009 год товарная продукция возросла на +593 920 тыс руб, темп прироста составил 59%. Рентабельность продаж увеличилась на 7,2%, что говорит о повышении эффективности использования затрат. Фондоотдача в 2008 году составляла 1.46 руб./руб., а в 2009 увеличилась до 1,79 руб./руб, что говорит о том, что на 1 руб. основных фондов теперь приходится 1,79 товарной продукции, что на 23% больше, чем в базовом периоде. По относительным показателям финансового состояния предприятия мы видим, что предприятие находится в кризисном финансовом положении, коэффициенты финансовой устойчивости не достигают нормы и некоторые из них имеют отрицательную тенденцию в динамике. Увеличение брака снизило качество продукции на 0,8% и, следовательно, ее цену на 3,4% Потери от брака составили 1 313 000 руб. Так как 87% брака связаны с дефектом при обработке, необходимо определить основные причины их возникновения и лиц, ответственных за данный вид брака. Основными причинами возврата продукции являются производственные дефекты при обработке (87%), низкое качество поступающих заготовок и материалов (9%) и ошибки в технологических чертежах (4%).
Популярное: Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация... Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней... Как построить свою речь (словесное оформление):
При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (251)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |