СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Андрушкив Б.М., Кузьмин О.Е. Основы менеджмента.,1995.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Изд-во «Триада. Лтд»,1996.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. – Мн.: «Гардарика»,1996.
4. Голубков Е.П. Какое принять решение? Москва «Экономика», 1990.
5. Гроув С. Эндрю Высоко эффективный менеджмент. Москва, 1996.
6. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. Санкт-Петербург Издательский дом «МиМ», 1997.
7. Кохно П.А. и др. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993. Менеджмент организации. / Под редакцией З.П. Румянцевой. Москва, 1996.
8. Любимова Н.Г. Менеджмент – путь к успеху. Москва, 1992.
9. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. М.: 1991.
10. Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. Киев: Политиздат Украины, 1990.
11. Уткин Э.А. Управление фирмой. – Мн.:«Акалис», 1996.
12. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Москва: «Интел-синтез»,1997.
13. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – М.:«Интел-Синтез», 1997.
14. Шегда А.В. Основы менеджмента. Москва, 1998.
15. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Перю с англ., Под ред. И.И.Елисеевой. – М.: Банки и биржи, 1994.
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Система организации работы по управлению персоналом в
ОАО «Мозырский НПЗ»
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
ПРИЛОЖЕНИЕ В
Матрица ответственности и блок-схема процесса подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих
Обозначения и сокращения:
О – отвечает за выполнение данного шага
С – оказывает содействие на данном шаге
| | Генеральный директор
| Зам. ген. директора по персоналу и соц . развитию
| Главный инженер
| Начальник ОПК
| Начальник ОК
| Руководители подразделений
| Инженер по подготовке кадров
| Организаторы производственного обучения в подразделении
| Преподаватели (инструкторы)
| Квалификационная комиссия
| Обучающиеся
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
| 11
|
| C
|
| C
| О
| C
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| О
|
| С
|
|
|
|
|
|
| С
|
| О
| С
| С
|
|
|
|
|
|
| О
|
| С
|
|
|
|
|
|
|
| О
| С
|
|
|
|
|
|
|
|
| О
|
| С
|
|
|
|
|
|
|
|
| С
|
| О
|
|
|
|
|
|
|
| О
| С
|
| С
|
|
|
|
|
|
|
|
Продолжение Приложения В
1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| 9
| 10
| 11
|
|
|
| О
|
|
| С
| С
|
|
|
|
|
|
| О
|
|
| С
| С
|
|
|
|
|
|
| О
|
| С
| С
| С
|
|
|
|
|
| О
| С
|
| С
|
|
|
|
|
|
|
| О
| С
|
|
| С
|
|
|
|
|
|
|
| С
|
|
| С
| С
| О
|
| С
| О
|
|
| С
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| О
|
|
|
| О
| С
| С
| С
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| О
| С
|
|
|
| О
|
|
| С
|
|
| С
| С
|
|
|
| С
|
|
| О
|
|
| С
|
|
ПРИЛОЖЕНИЕ Г
Матрица ответственности и блок-схема процесса повышения квалификации руководящих работников и специалистов
Генеральный директор
| Главный инженер
| Начальник ОПК
| Руководители отделов
| Обучающиеся специалисты
| Институты повышения квалификации
| Руководители служб
| Руководители подразделений
| 1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
|
|
| С
|
|
| О
|
|
|
|
| О
|
|
|
| С
|
|
|
| С
| С
|
|
| О
| С
|
| О
| С
|
|
|
|
|
|
|
| О
|
|
|
| С
|
|
| О
| С
|
|
|
|
|
|
|
| О
|
|
|
|
|
|
|
| С
|
|
| О
| С
|
|
Продолжение Приложения Г
1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
| 7
| 8
| С
|
| О
|
| С
|
|
|
|
|
|
|
| С
| О
|
|
|
|
|
|
| О
| С
|
|
|
|
| О
|
|
|
|
|
|
Приложение Д
Анализ финансового состояния ОАО «Мозырский НПЗ»
№
| Показатели
| 2007 г.
| 2008 г.
| Отклонение
| Темп роста 2008 г. к 2007 г.
| 2009 г.
| Отклонение
| Темп роста 2009 г.
| 2007 г . к 2008 г.
| 2009 г. к 2007 г.
| 2009 г. к 2008 г.
| 2007
| 2008
| 1
| Основные фонды, млн. руб.
| 352544
| 485418
| 132874
| 137,7
| 901142
| 548598
| 415724
| 255,6%
| 185,6%
| 2
| Долгосрочные финансовые вложения, млн. руб
| 4471
| 3804
| -667
| 85,1
| 1223
| -3248
| -2581
| 27,4%
| 32,2%
| 3
| Незавершенные капитальные вложения, млн. руб
| 137606
| 358346
| 220740
| 260,4
| 92573
| -45033
| -265773
| 67,3%
| 25,8%
| 4
| Нематериальные активы, млн. руб
| 1774
| 278
| -1496
| 15,7
| 6727
| 4953
| 6449
| 379,2%
| 2419,8%
| 5
| Производственные запасы, млн. руб
| 91276
| 131228
| 39952
| 143,8
| 158642
| 67366
| 27414
| 173,8%
| 120,9%
| 6
| Денежные средства, млн. руб
| 26468
| 28393
| 1925
| 107,3
| 179173
| 152705
| 150780
| 676,9%
| 631,0%
| 7
| Краткосрочные финансовые вложения, млн. руб
| 2233
| 531
| -1702
| 23,8
| 5947
| 3714
| 5416
| 266,3%
| 1120,0%
| 8
| Расчеты с дебиторами, млн. руб
| 34502
| 81616
| 47114
| 236,6
| 124220
| 89718
| 42604
| 360,0%
| 152,2%
| 9
| Прочие активы, млн. руб
| 22829
| 43143
| 20314
| 189
| 0
| -22829
| -43143
| 0,0%
| 0,0%
| 10
| Оборотные активы (ТА) , млн.руб.
| 177 308
| 284 911
| 107603
| 160,7
| 467 982
| 290674
| 183071
| 263,9%
| 164,3%
| 11
| Всего активов (А), млн.руб.
| 673703
| 1132757
| 459054
| 168,1
| 1 469 647
| 795944
| 336890
| 218,1%
| 129,7%
| 12
| Краткосрочные обязательства
| 191609
| 450054
| 258445
| 234,9
| 342012
| 150403
| -108042
| 178,5%
| 76,0%
| 13
| Долгосрочные обязательства, млн.руб.
| 62587
| 58698
| -3889
| 93,8
| 114607
| 52020
| 55909
| 183,1%
| 195,2%
| 14
| Собственный капитал (СК), млн.руб.
| 419507
| 624005
| 204498
| 148,7
| 1013028
| 593521
| 389023
| 241,5%
| 162,3%
| 15
| Коэффициент текущей ликвидности
| 0,9
| 0,6
| -0,3
| 66,7
| 1,4
| 0,5
| 0,8
| 155,6%
| 233,3%
| 16
| Коэффициент срочной ликвидности
| 0,33
| 0,25
| -0,08
| 75,8
| 0,9
| 0,57
| 0,65
| 272,7%
| 360,0%
| 17
| Коэффициент абсолютной ликвидности
| 0,15
| 0,06
| -0,09
| 40
| 0,54
| 0,39
| 0,48
| 360,0%
| 900,0%
| 18
| Коэффициент собственности
| 0,62
| 0,55
| -0,07
| 88,7
| 0,69
| 0,07
| 0,14
| 111,3%
| 125,5%
| 19
| Коэффициент обеспеченности суммарных финансовых обязательств активами
| 0,38
| 0,45
| 0,07
| 118,4
| 0,31
| -0,07
| -0,14
| 81,6%
| 68,9%
| 20
| Коэффициент обеспеченности суммарных финансовых обязательств собственным капиталом
| 0,61
| 0,82
| 0,21
| 134,4
| 0,45
| -0,16
| -0,37
| 73,8%
| 54,9%
|
|
Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓
|
|
Популярное:
©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (247)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...
Система поиска информации
Мобильная версия сайта
Удобная навигация
Нет шокирующей рекламы
|