Нормирование труда на предприятии: цели нормирования, виды норм, методы нормирования.
Целью нормирования труда является определение необходимых затрат и результатов труда, установление соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования. Необходимыми считаются затраты и результаты, соответствующие наиболее эффективным вариантам организации труда, производства и управления. Нормирование труда на предприятии обеспечивает: o определение плановой трудоемкости изготовления отдельных деталей, узлов и изделия в целом; o расчет необходимой численности работников как по профессиям, так и по квалификации; o оценку результатов труда, установление фондов з/п и материального поощрения; o оценку эффективности внедрения новой техники; o обоснование плана повышения производительности труда; o расчет производственных программ цехов, участков, групп, отдельных рабочих мест; o определение количества необходимого оборудования; o оценку организационного уровня рабочих мест при проведении аттестации и разработке оптимальных вариантов их организации и обслуживания. Нормы труда являются основой планирования и организации производства, оплаты труда, стимулирования роста его производительности.
Виды норм. Норма времени – продолжительность рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ, состоящая из двух частей: o нормы подготовительно-заключительного времени, которая устанавливается на все заданное количество продукции и не зависит от его величины; o нормы штучного времени, которая включает оперативное время, время обслуживания рабочего места, время перерывов, предусмотренных технологией и организацией производства. Нвр = tз + tв + tоб + tот + tпт + tп-з, tз – основное время, tв – вспомогательное время, tоб – время обслуживания рабочего места, tот – время на отдых и личные надобности работников, tпт – время перерывов по оргтехпричинам, tп-з – подготовительно-заключительное время. Время обслуживания рабочего места затрачивается рабочим на уход за оборудованием, поддержание рабочего места в нормальном состоянии и подразделяется на время: o технического обслуживания; o организационного обслуживания. Норма выработки определяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником за определенное время: Нвыр = Тд/Нв, Нвыр – норма выработки, ед., Тд – действительный фонд рабочего времени, ч., Нв – установленная норма времени на единицу продукции, ч. Норма обслуживания – количество производственных объектов, которое работник соответствующей квалификации должен обслужить в течение единицы рабочего времени. Ноб = Тд/tоб, Ноб – норма обслуживание, ед., Тд – действительный фонд рабочего времени, ч., tоб – установленная норма времени на обслуживание единицы оборудования, ч. Норма численности определяет численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимых для выполнения данного объема работ. Нормированное задание устанавливает необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены рабочими или бригадой за данный отрезок времени. В отличие от нормы выработки нормированное задание может устанавливаться не только в натуральных единицах, но и в нормо-часах, нормо-рублях. Норма управляемости определяет количество работников, которые должны быть непосредственно подчинены одному руководителю.
Методы нормирования труда. Аналитический метод базируется на предварительном анализе производственных возможностей рабочего места и определении необходимых затрат на каждый элемент и операцию в целом. Нормирование аналитическим методом осуществляется в следующем порядке: 1) операция делится на составные элементы; 2) определяются факторы, влияющие на продолжительность каждого элемента; 3) проектируется рациональный состав операции и последовательность выполнения ее элементов; 4) рассчитываются затраты времени на каждый запроектированный элемент и определяется норма времени на операцию в целом. Аналитический метод имеет две разновидности: o аналитиески-расчетный метод, в соответствии с которым затраты времени вычисляются по заранее разработанным научно обоснованным отраслевым нормативам; o аналетически-исследовательский метод, при использовании которого затраты времени на элемент операции и операцию в целом устанавливаются на основании непосредственных измерений этих затрат на рабочих местах. При суммарных методах нормы устанавливается без анализа конкретного трудового процесса и проектирования рациональной организации труда на основе опыта нормировщика (опытный метод) или на основе статистических данных о выполнении аналогичных работ (статистический метод). Нормы, установленные с помощью суммарных методов, обычно называются опытно-статистическими.
Популярное: Почему стероиды повышают давление?: Основных причин три... Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной... Как построить свою речь (словесное оформление):
При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (208)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |