Состав штучного времени 5 страница
в) обеспечения, предназначенную для реализации вспомогательных технологических процессов. Её можно назвать вспомогательным производством и обслуживанием работающих. Эти подсистемы сами представляют собой системы, поскольку состоят из многих частей. Функциональные и административные связи в структуре цеха переплетены между собой так, что одни элементы и работники аппаратных подразделений входят в состав системы планирования и контроля, другие – в состав системы обеспечения, что зависит от особенностей выполняемых ими действий и предусматривается для оптимизации работы. В общем случае система планирования и контроля состоит из специалистов и руководителей технологического бюро (ТБ), планово-диспетчерского бюро (ПДБ), бюро труда и заработной платы (БТ и З), бюро цехового контроля (БЦК), бухгалтерии. В состав БТ и З входит табельная, в БЦК – контрольно-поверочный пункт (КПП), контрольное отделение и контрольные площадки на территории производственных участков. Система обеспечения состоит из систем: инструментального обеспечения, ремонтного обслуживания, обеспечения смазочно-охлаждающими жидкостями (СОЖ), сбора и переработки стружки, складской, транспортной, хозяйственного обслуживания, обслуживания работающих. В систему инструментального обеспечения входят инструментально-раздаточный склад (ИРС), заточное отделение, мастерская по ремонту приспособлений и инструментов (РЕМПРИ), отделение сборки, настройки и кодирования инструментальных блоков; в систему ремонтного обслуживания – цеховая ремонтная база (ЦРБ) и склад запасных частей; в систему обеспечения СОЖ – отделение для их приготовления и средства раздачи на рабочие места; в систему сбора и переработки стружки – средства транспортировки и отделение переработки; в складскую – склады материалов и заготовок, межоперационный, готовых деталей и вспомогательных материалов; в систему обслуживания работающих входят системы санитарно-бытового, медицинского, культурного обслуживания и общественного питания. Руководство системой инструментального обеспечения осуществляет начальник БИХ; системами сбора и переработки стружки, складом вспомогательных материалов, хозяйственным обслуживанием производственного и вспомогательного зданий – начальник хозяйственной службы; складами материалов и заготовок, межоперационным, готовых деталей и транспортной системой – начальник ПДБ. 7. Основное производство
7.1 Оборудование
1. Рассчитывается суммарное количество производственного оборудования цеха по формуле
, (7.1)
где – заданная годовая программа цеха (суммарное нормировочное время) в нормо-часах; – средний действительный годовой фонд времени работы единицы оборудования при двухсменном режиме в часах. Рекомендуется принимать
ч. .
Рассчитанное дробное количество оборудования округляется до целого числа единицы оборудования. Принятое количество оборудования распределяется по производственным участкам с учётом того, что каждый из них должен состоять из 20-30 единиц, т. е. в среднем из 25.
Таблица 7.1 – Распределение оборудования по участкам
2. Распределяется по операциям оборудование участка изготовления детали, технологический процесс изготовления которой разработан.
Таблица 7.2 – Распределение по операциям оборудования участка изготовления деталей типа «корпус»
Таблица 7.4 – Ведомость производственного оборудования участка изготовления деталей типа «корпус»
Распределение по операциям оборудования участка изготовления деталей типа «крышек».
Таблица 7.5 – Ведомость производственного оборудования участка изготовления деталей типа «крышек».
Таблица 7.6 – Ведомость производственного оборудования участка изготовления деталей типа «крышек».
Распределение по операциям оборудования участка изготовления деталей типа «рычагов».
Таблица 7.7 – Ведомость производственного оборудования участка изготовления деталей типа «рычагов».
Таблица 7.8 – Ведомость производственного оборудования участка изготовления деталей типа «рычагов».
Распределение по операциям оборудования участка изготовления деталей типа «кронштейнов».
Таблица 7.9 – Ведомость производственного оборудования участка изготовления деталей типа «кронштейнов».
Таблица 7.10 – Ведомость производственного оборудования участка изготовления деталей типа «кронштейнов».
7.2 Состав и численность работников
Работниками основного производства являются производственные рабочие, вспомогательные рабочие и руководители. Категорию производственных составляют рабочие, выполняющие операции, связанные с изменением состояния и (или) свойств деталей, а также заготовок и полуфабрикатов, из которых они изготовляются. В механических цехах к ним относятся: операторы автоматизированных станков, в том числе станков с ЧПУ; токари; фрезеровщики; сверловщики; расточники; протяжники; зуборезчики – рабочие на зубо- и шлицеобрабатывающих станках; шлифовщики – рабочие на плоско-, кругло-, внутри- и универсально-шлифовальных станках; полировщики; доводчики; балансировщики; разметчики; слесари; сборщики межоперационной сборки; мойщики – рабочие на моечных машинах и др. Их численность целесообразно рассчитывать по принятому количеству единиц соответствующего оборудования отдельно по каждой профессии. , (7.1)
где – действительный годовой фонд времени работы единицы оборудования, ч; – принятое количество единиц оборудования, на котором будут работать рабочие рассчитываемой профессии; – коэффициент загрузки оборудования; – действительный годовой фонд времени рабочего, ч; – коэффициент, учитывающий одновременное обслуживание рабочим нескольких единиц оборудования.
чел.
К вспомогательным рабочим в основном производстве относятся наладчики при наличии токарно-револьверных и автоматизированных станков. Руководителями участков являются начальники участков – старшие мастера и сменные мастера. Таблица 7.11 – Ведомость работников основного производства
7.4 Определение площади цеха и его места в производственном комплексе завода
Производственная площадь цеха (или участка) рассчитывается как произведение удельной производственной площади на принятое количество оборудования :
, м2, (7.2) м2,
а общая площадь определяется перемножением удельной общей площади на принятое количество оборудования :
, м2, (7.3) м2.
Удельная площадь – это площадь, приходящаяся на единицу оборудования. Для цехов производящих средние и тяжёлые детали, удельная производственная площадь – 18 – 210 м2, а удельная общая – 22 – 260 м2. 8. Система планирования и контроля
8.1 Технологическое бюро
В функции технологического бюро входят: разработка технологических процессов изготовления деталей, контролирование правильности их выполнения и внесения в них необходимых изменений. Работниками бюро являются инженеры-технологи, количество которых принимается по одному на каждый участок. Возглавляет бюро его начальник. Все они работают в первую смену. Площадь технологического бюро составляет в среднем 6м2 на одного человека. Принимаем количество работников технического бюро равным 5 чел. (Начальник ТБ, 4 технолога). Тогда, площадь технологического бюро составит:
.
8.2 Планово-диспетчерское бюро
Планово-диспетчерское бюро предназначено для оперативного планирования работы основного производства цеха, обеспечения движения по рабочим местам и складирования заготовок, полуфабрикатов и готовых деталей. В штат ПДБ входят: плановик – один человек, диспетчеры (распределители работ) – по одному человеку на каждый участок в каждую смену, кладовщики и рабочие транспортной системы цеха. Руководит бюро его начальник. Количество работников планово-диспетчерского бюро принимаем равным 11 чел. (начальник ПДБ, диспетчер – 8 чел., транспортники – 2 чел.) Площадь, занимаемая планово-диспетчерским бюро составит: .
8.3 Бюро труда и заработной платы
Функциями бюро труда и заработной платы являются: планирование заработной платы работников цеха и контролирование соблюдения распорядка рабочего дня (затрат труда). В штат бюро входят: нормировщик, табельщики (по одному на каждую смену), нарядчик. Руководит работой БТ и З его начальник. Общее число работников БТ и З составит 5 чел. (начальник БТ и З, нормировщик – 1 чел., табельщик – 1 чел, нарядчик – 2 чел.) Площадь, занимаемая БТ и З (без табельной) составит:
.
Площадь табельной:
.
8.4 Бюро цехового контроля
Назначение БЦК – планирование мероприятий по обеспечению изготовления деталей требуемого качества и контролю этого качества. В зависимости от особенностей применяемых в цехе контрольно-измерительных средств и изготовляемых деталей, в составе БЦК могут быть контрольное отделение и контрольно-поверочный пункт. В число руководителей входит и начальник БЦК, имеющий обычно права старшего контрольного мастера. В пределах каждого производственного участка предусматривается контрольная площадка с размерами м или м. Примем количество работников БЦК (без начальника) равным 6% от числа производственных рабочих. Таким образом, численность работников БЦК составит: - Начальник БЦК – 1 чел.; - Контролеры – 3 человека в каждую смену; - Контрольный мастер – 1 чел.; Площадь кабинета начальника БЦК: . Площадь, занимаемая БЦК в производственной зоне составит: .
8.5 Бухгалтерия
Бухгалтерия осуществляет фиксирование и контроль потоков материальных и денежных средств, проходящих через цех, и расчёт издержек производства. Её штатными работниками являются два бухгалтера и экономист, руководимые старшим бухгалтером-экономистом. Вследствие низкой загруженности, организуется общекорпусная бухгалтерия.
9. Система обеспечения
9.1 Система инструментального обеспечения
Функциями системы инструментального обеспечения цеха являются определение потребности цеха в инструментальной оснастке – режущем, вспомогательном, измерительном инструменте и приспособлениях; хранение и подготовка оснастки к работе, обеспечение рабочих мест и текущий ремонт. Система оформляется в виде бюро инструментального хозяйства (БИХ), в состав которого, как было указано выше, входят инструментально-раздаточный склад (ИРС), заточное отделение, мастерская по ремонту приспособлений и инструментов, отделение сборки, настройки и кодирования инструментальных блоков. В штат БИХ входят: его начальник, инженер по оснастке и работники этих подразделений.
9.1.1 Инструментально-раздаточный склад Инструментально-раздаточный складслужит для снабжения рабочих мест (станочников и слесарей) инструментом и приспособлениями. В небольших и средних механических цехах для всех видов инструмента – режущего, вспомогательного и измерительного, а также для приспособлений устраивается один инструментально-раздаточный склад. Площадь склада инструмента определяется из расчета 0,5 м2 на один металлорежущий станок обслуживаемого цеха при работе в две смены. Для обслуживания слесарно-сборочных участков площадь склада может быть принята равной 0,15 м2 на одного слесаря. Площадь склада приспособлений принимается равной 0,4 м2 на один металлорежущий станок обслуживаемого цеха при работе в две смены. Площадь кладовой для абразивов (шлифовальных и полировальных кругов) принимается из расчета 0,4 м2 на один шлифовальный станок. Определим общую площадь помещения инструментально-раздаточного склада:
9.1.2 Заточное отделение Заточное отделение предназначено для централизованной заточки и текущего ремонта режущих инструментов. Организуется централизованное корпусное заточное отделение из-за низкой загруженности оборудования.
9.1.3 Мастерская по ремонту приспособлений и инструментов Функцией мастерской по ремонту приспособлений и инструментов (РЕМПРИ) является мелкий ремонт оснастки. Организуется централизованное корпусное РЕМПРИ вследствие низкой загруженности оборудования.
9.2 Система ремонтного обслуживания
Система ремонтного обслуживания предназначена для своевременного выполнения планово-предупредительных ремонтов и межремонтного обслуживания всего оборудования и промышленных проводок. В механических цехах часть этих функций выполняют цеховые ремонтные базы (ЦРБ). В малых механических цехах, в которых количество оборудования не превышает 150 единиц ЦРБ создавать не целесообразно. Однако в штате цеха должен быть специальный персонал: механик, дежурные электрики-ремонтники – по 1 в каждую смену, дежурные слесари-ремонтники – по 1 в каждую смену. Площадь рабочей комнаты механика цеха принимается 20 м2, комнаты дежурных электрика-ремонтника и слесаря-ремонтника также принимаем по 20 м2 каждая. 9.3 Система обеспечения смазочно-охлаждающими жидкостями
Функциями системы обеспечения смазочно-охлаждающими жидкостями (СОЖ) является: приготовление СОЖ в специальном отделении; подача их к металлорежущим станкам; возврат отработанных жидкостей в отделение; разложение и нейтрализация жидкостей; очистка и регенерация СОЖ. В малых механических цехах по экономическим соображениям система включает в себя только склад, оборудованный емкостями для хранения СОЖ. Площадь склада СОЖ рассчитывается исходя из среднесуточного расхода жидкостей 2 кг на один станок. Принимаем площадь склада СОЖ 28 м2.
9.4 Система сбора, транспортировки и переработки стружки
Стружка, образующаяся при изготовлении деталей, должна быть со станков удалена и переработана в состояние, требуемое для утилизации; если она металлическая, то для переплавки. Стружку металлов разных видов и состава необходимо собирать отдельно, поскольку их смешивание недопустимо по металлургическим требованиям. От станков к месту переработки стружка перемещается с помощью различных транспортных средств. Конструкция транспортеров зависит от особенностей образующейся стружки. Скребковые цепные, скребковые штанговые, одношнековые и двухшнековые применяются для перемещения стружки в виде мелких частиц и коротких (длинной до 40 мм) спиралей. Штанговые транспортеры ершового типа используются для перемещения стружки в виде длинных лент и спиралей. С помощью инерционных и вибрационных транспортеров перемещают мелкую и длинную стружку разной формы.
Популярное: Как построить свою речь (словесное оформление):
При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою... Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе... Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (209)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |