Ет земельный участок под застройку на правах аренды
Подрядчик (генеральный подрядчик) —строительная фирма, Осуществляющая по договору подряда или контракту строитель- Ство объекта. Генеральный подрядчик отвечает перед заказчиком за Строительство объекта в полном соответствии с условиями догово- Ра, проекта, требованиями строительных норм и правил, оговорен- Ной стоимостью. Генеральный подрядчик по согласованию с заказ- Чиком может привлекать на условиях субподряда к выполнению Отдельных видов работ или для строительства отдельных объектов Или сооружений субподрядные строительные, монтажные специа- Лизированные организации. Ответственность за качество и сроки Выполненных работ субподрядными организациями перед заказчи- Ком несет генеральный подрядчик. Проектировщик (генеральный проектировщик) —проектная Или проектно-изыскатель екая и научно-исследовательская фирма, Осуществляющая по договору или контракту с заказчиком разра- Ботку проекта объекта строительства. Генеральный проектировщик для разработки специальных раз- Делов проекта или проведения научных исследований может при- Влекать специализированные проектные или научно-исследова- Тельские организации. Генеральный проектировщик несет полную Ответственность за качество проекта, технико-экономические пока- Затели объекта строительства, правильность выполнения подряд- Ной организацией проектных решений. Для контроля за соблюдени- Ем проектных решений генеральная проектная организация осу- Ществляет авторский надзор. Таким образом, в инвестиционном процессе создания объекта Участвуют несколько по существу независимых организаций, имею- Щих разные целевые задачи в достижении своего экономического Эффекта. Основной целевой задачей инвестора и заказчика является Сооружение объекта и ввод его в эксплуатацию при условии мини- Мизации капитальных вложений в наиболее короткие сроки с целью Получения дохода от ввода в эксплуатацию объекта в более ранние Сроки. Главной целевой задачей подрядчика является достижение мак- Симума прибыли и рентабельности работ. Эта цель может быть до- Стигнута двумя путями: путем увеличения расценок на СМР, т. е. Путем удорожания строительства, или путем снижения затрат на ос- Нове внедрения достижений научно-технического прогресса. Первый путь более легкий, но он находится в противоречии С главной задачей инвестора и заказчика —вводом объекта в эксп- Луатацию при минимизации капитальных вложений. Для преодоле- Ния указанных противоречий необходимы определенные стимулы, Которые объединили бы интересы всех участников строительства В достижении главной цели. Из вышеизложенного следует, что в системе капитального строи- Тельства организационные формы и организационные отношения Между участниками инвестиционного процесса исключительно Важны для достижения конечной цели строительства. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА В капитальном строительстве получили распространение в ос- Новном следующие два способа строительства: хозяйственный и подрядный, в том числе строительство объектов ≪под ключ≫. При хозяйственном способе строительство объектов осуществ- Ляется собственными силами заказчика или инвестора. Данный Способ обычно применяют при реконструкции или расширении Действующих предприятий, при строительстве небольших объек- Тов на территории существующего предприятия, т. е. в тех услови- Ях, когда не представляется возможным организовать равномерную Загрузку строительных кадров, когда выполнение СМР во времени Зависит от характера технологического процесса основного произ- Водства и имеет место неопределенность в предоставлении фронта Работ. В таких условиях приходится выполнять небольшие по масш- Табам объемы работ различного профиля с неритмичной загрузкой Рабочих. При этом требуется относительно небольшое количество рабо- Чих, владеющих широким спектром специальностей. При хозяй- Ственном способе строительно-монтажные участки или управле- Ния, как правило, характеризуются слабой оснащенностью высоко- Производительной специализированной техникой, невысоким Уровнем квалификации рабочих, неритмичностью строительных Процессов, низким уровнем производительности труда. Все это не Способствует индустриализации строительства, созданию высоко- Квалифицированных строительных коллективов. Однако имеются преимущества: сокращение времени на все- Возможные согласования, связанные с привлечением подрядных Строительных организаций; общая заинтересованность коллектива Действующего предприятия и строительного управления в быстром И качественном осуществлении проводимых работ по реконструк- Ции, перевооружению или расширению предприятия; единство ру- Ководства эксплуатации и строительства объекта. При подрядном способе строительство объекта осуществляется
Популярное: Почему стероиды повышают давление?: Основных причин три... Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (530)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |