Виды управленческих структур (структурный подход к организации, централизация и децентрализация, связи, управление)
ШПОРЫ на гос. экзамен по «ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ» (Фатя, Рита) Организация как система. Организация как система, представляется в виде сложной иерархической системы, тесно взаимодействующей с окружением. Методологической основой такого представления является общая теория систем (А.Чандлер, П.Лоуренс, Дж.Лорш). Идея системного подхода к организации заключаетсяв признании взаимосвязей и взаимозависимостей элементов, подсистем и всей системы в целом с внешней средой. Внутри организации существуют подразделения, решающие самостоятельные задачи, между которыми устанавливается функциональное и информационное воздействие. Следовательно, организация представляет собой сложную систему. С другой стороны, организация является элементом общественной системы. Общее понятие системы. Признаки, типы и свойства. Общее понятие системы. Система – это целое, собранное из частей и элементов для целенаправленной деятельности. Признаки системы: 1. Множество элементов. 2. Единство главной цели для всех элементов. 3. Наличие связи между элементами. 4. Целостность и единство элементов. 5. Структура и иерархичность. 6. Относительная самостоятельность. 7. Наличие функции управления. Закрытая и открытая системы. Закрытая система – система, которая минимально реагирует на воздействие внешней среды и не обменивается с внешней средой продуктами своей жизнедеятельности. Открытая система – система, которая в процессе своей жизнедеятельности обменивается с окружающей средой энергией, информацией и материей. Биологические и социальные системы чаще всего открыты. Среди технических преобладают закрытые. Большинство систем включают в себя подсистемы. Подсистема – это набор элементов, выполняющих определенную функцию и имеющих автономию в рамках систем.
Свойства систем: 1. Система стремится сохранить структуру и целостность (гомеостаз). 2. Система имеет потребность в управлении для обеспечения взаимодействия с внешней средой. Управление решает задачу поддержки гомеостаза в изменяющейся внешней среде. 3. Эмержентность. Система имеет свойства отсутствующих или отличных в ней элементов.
Виды управленческих структур (структурный подход к организации, централизация и децентрализация, связи, управление). 1. ЛинейнаяСтруктура организации, в которой нет подразделений, а число работников не превышает нормы управляемости руководителя. В структуре существуют только линейные вертикальные связи, горизонтальные связи отсутствуют. Полная ответственность за работу по всем функциям управления возлагается на руководителя. Руководителю организации могут подчиняться несколько руководителей среднего звена. Но при этом специализация управления происходит не по функциональному признаку, а по объему работы . Программно-целевая
Популярное: Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе... Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней... Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы... Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (590)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |