Структура «студии Фотомир»
В состав основного производства входят минилаборатория, где непосредственно выполняется проявка, печать фотографий. Так же основными являются наши павильоны, где мы производим студийную фотосъёмку. В состав вспомогательного производства входят: -кабинет учредителей студии; - фойе (холл). В состав обслуживающего производства входит: - склад для хим. средств (проявочный кабинет). В соответствии с функциональным признаком, кадры предприятия делятся на: 1. Руководителей – директор студии; 2. Специалистов – бухгалтер, арт-менеджер; 3. Основные рабочие – фотографы; 4. Вспомогательные рабочие – уборщица. Директор: возглавляет и управляет «студией Фотомир», является преподавателем учебных курсов, мастер – классов. Бухгалтер: отвечает за управление финансами в студии, покупку оборудования, комплектующих для процесса фотосъёмки, является фотолаборантом. Арт – менеджер: исполняет обязанности заместителя директора, принимает заявки на фотосессии, создаёт условия для комфортабельного процесса фотосъёмки и является фотохудожником. Фотограф выездной: выполняет фотосъёмку вне студии по желанию клиентов. Фотограф студийный: выполняет фотосъёмку в студии. Уборщица: выполняет гигиеническую уборку помещений студии. Численность персонала нашей студии представлено в таблице:
Мотивация труда
6. План производства 6.1. Производственная программа. Годовой объём производства и реализации услуг рассчитывается исходя из количества работников на предприятии и среднемесячной выработки одного работающего по формуле 1: V год. = Ч х В мес. х 12 мес., Где V – годовой объём; Ч – численность; В – выработка V год. = 6 х 33135 х 12 = 2385720 руб. 6.2. Планирование фонда оплаты труда. Фонд заработной платы основных рабочих рассчитывается по формуле 2 : Ф з.п.о.р. = V год. х Н ф.з.п. х Кр / 100., Где Ф з.п.о.р. – фонд заработной платы основных рабочих; Н ф.з.п. – норматив фонда заработной платы; Кр – районный коэффициент для Омска Ф з.п.о.р. = 2385720 х 20 х 1,15 / 100 = 548715,6 руб. Фонд заработной платы вспомогательных рабочих рассчитывается из месячной повременной заработной платы, численности вспомогательных рабочих, и районного коэффициента по формуле 3 : Ф з.п.в.р. = Ф з.п.м. х Ч в.р. х Кр х 12 мес., Где Ф з.п.в.р. – фонд заработной платы вспомогательных рабочих; Ч в.р. – численность вспомогательных рабочих; Кр – районный коэффициент для Омска; Ф з.п.в.р. = 5500 х 1 х 1, 15 х 12 = 75900 руб. Фонд заработной платы повременщиков определяется исходя из численности повременщиков и должностных окладов. Расчеты выполняются в таблице 1 .
Графа 5 определяется как произведение графы 2 на графу 3 и на графу 4. Графа 6 равна произведению графы 5 на 12 месяцев. Фонд заработной платы сдельщиков рассчитывается по формуле: Фз.п.с.д . = Ф з.п.о.р. + Ф з.п.в.р., где – Ф з.п.о.р – фонд заработной платы основных рабочих; Ф з.п.в.р. – фонд заработной платы вспомогательных рабочих. Ф з.п.с.д.= 548715, 6 + 75900 = 6324615,6 руб. Годовой фонд зарплаты сдельщиков (Фз.п.с.д., руб.) и повременщиков (Фз.п.п., руб.), в сумме составляет годовой фонд оплаты труда по фотостудии (ФОТ, руб.). ФОТ = Фз.п.с.д. + Фз.п.п., ФОТ = 407100 + 624615,6 = 1031715,6 руб. ФОТ/ V год. = 1031715,6/ 2385720 = 0,43 % 6.3. Планирование затрат на производство и реализацию услуг. Себестоимость рассчитывается по объёму производства и реализации услуг, для этого составляется смета затрат на производство и реализацию услуг по элементам. Смета затрат на производство и реализацию услуг
Материальные затраты рассчитываются по нормативу, который устанавливается в процентах от объема производства и реализации услуг по формуле: М з. = V год. х Н м.з./ 100 % ., Где М з. – материальные затраты в руб., Н м.з. – норматив материальных затрат; М. з = 2385720 х 10 / 100 % = 238572 руб. Затраты на оплату составляет фонд оплаты труда. Отчисления на социальные нужды составляют 14,2% от фонда оплаты труда. О с.н. = ФОТ х Н с.н. / 100 % ., Где Н с.н. – норматив отчислений на социальные нужды; О с.н. = 1031715,6 х 14, 2 / 100 % = 146503,6152 руб. Амортизация основных фондов (Агод, руб.) рассчитывается линейным методом, исходя из первоначальной стоимости основных фондов и срока их эксплуатации: А год. = П с. / Т , Где П с. – первоначальная стоимость объекта основных фондов, руб; Т - срок эксплуатации объекта основных фондов, лет. Состав основных средств
К элементу «прочие затраты» относятся налоги, сборы, затраты на командировки, на подготовку и переподготовку кадров, плата за аренду, коммунальные платежи, прочие хозяйственные расходы. Норматив прочих затрат дан в процентном отношении к годовому объему реализации услуг по вариантам. Сумма прочих затрат определяется по формуле: ПЗ = V год. х Н п.з. / 100 % , Где Н п.з. – норматив прочих затрат от объема услуг, %. ПЗ = 2385720 х 20 / 100 % = 477144 руб. 7. Финансовый план 7. 1. Планирование прибыли и рентабельности. Прибыль от реализации услуг (П, руб.), определяется по формуле: П = V год. – С п., Где С п. – полная себестоимость, руб. П = 2385720 – 2058175, 2152 = 327544, 7848 руб. Рентабельность услуг (Р, %), определяется по формуле: Р = П / C п. х 100 % ; Р = 327544,7848 / 2058175, 2152 х 100 % = 15, 9 % 7.2. План прибыли и убытка План прибыли и убытка
План денежных поступлений и выплат
7.3. Расчет основных технико-экономических показателей, анализирующих работу предприятия. Расчет основных технико-экономических показателей: Пр.тр. 1 работающего = V год. / Ч, где Пр.тр 1 работающего – производительность труда 1 рабочего, руб.; V год – годовой объем производства и реализации услуг, руб.; Ч – численность работающих в салоне красоты, чел. Пр.тр. 1 работающ. = 2385720 / 6 = 397620 руб. Производительность труда одного рабочего рассчитывается по формуле: Пр.тр. 1 рабочего = V год. /Ч сд., где Пр.тр 1 рабочего – производительность труда 1 рабочего, руб. V год. – годовой объем производства и реализации услуг, руб. Ч сд. – численность сдельщиков (мастеров), чел. Пр.тр. 1 рабоч. = 2385720 / 3 = 795240 руб. Среднегодовая зарплата одного работающего рассчитывается по формуле: ЗПср.год. 1 работающего = ФОТ/ Ч, где ЗПср.год 1 работающего – среднегодовая заработная плата 1 работающего, руб. ФОТ – фонд оплаты труда, руб. Ч – численность всего, чел. ЗП ср. год. 1 работающ. = 1031715,6 / 6 = 171952,6 руб. Среднегодовая заработная плата одного сдельщика рассчитывается по формуле: ЗПср.год. 1 сдельщика = ФОТсдел./чсдел. где ЗПср.год 1 сдельщика – среднегодовая заработная плата 1 сдельщика, руб. ФОТсдел. – фонд оплаты труда сдельщиков, руб. чсдел. – численность рабочих-сдельщиков, чел. ЗП ср. год 1 сдел. = 624615, 6 / 3 = 208205, 2 руб. Среднегодовая заработная плата одного повременщика рассчитывается по формуле: ЗПср.год. 1 повременщика = ФОТпов./Чпов. где ЗПср.год.1 повременщика – среднегодовая заработная плата одного повременщика, руб. ФОТпов. – фонд оплаты труда повременщиков, руб. Чпов. – численность повременщиков, чел. ЗП ср.год. 1 повр. = 407100 / 3 = 135700 руб. Зарплата на 1 руб. услуг расчитывае6тся по формуле: ЗП на 1 руб. услуг = ФОТ./Огод. где ЗП на 1 руб. услуг – заработная плата на 1 руб. услуг, руб. ФОТ – фонд оплаты труда, руб. Огод – годовой объем производства и реализации услуг, руб. ЗП на 1 руб. услуг = 1031715,6 / 2385720 = 0,43 % Затраты на 1 руб. услуг определяется по формуле: З на 1 руб. услуг = C ./ V год. х 100. где З на 1 руб. услуг – затраты на 1 руб. услуг, коп. С – полная себестоимость, руб. V год – годовой объем производства и реализации услуг, руб. З на 1 руб. услуг = 2058175,2152 / 2385720 х 100 = 86, 27 коп. Технико – экономические показатели
Срок окупаемости представляет собой период времени с начала реализации проекта по данному бизнес – плану до момента, когда разность между накопленной суммой чистоты прибыли с амортизационными отчислениями и объемом инвестиционных затрат приобретает положительное значение. С о. = С п. / П + А., Где С п. – полная себестоимость, А – амортизация С о. = 2058175,2152 / 327544,7848 + 164240 = 4 года.
Литература 1. Бизнес план. «Методические материалы под редакцией Колесниковой, Мироновой». – М.: Финансы и статистика, 2000. 2. «Бизнес план предприятия: Финансовый бюджет. Учебно-практическое пособие», - М., 2003. 3. «Бизнес-планирование. Учебное методическое пособие». – М, 2004. 4. «Бизнес-план как организовать свой бизнес». М., 1998. 5. «Бизнес-план». Горемыхин В.А., Богомолов А. Ю. – М., 2000. 6. «Бизнес-план. Методические материалы, под редакцией Маниловского Р.Г». – М., 1999. 7. « Бизнес-план. Практическое руководство по составлению». Грибалев Н.П., Игнатов И.Г СПб, 1994. 8. «Бизнес-план предприятия и методика разработки в сфере бытовых услуг. Учебное пособие». – М., 1994. 9. «Бизнес-планирование. Учебно-методическое пособие». Пивоваров К.В. – М., 2002. 10. «Бизнес-план – основы успеха». Липсиц И.В. – М., 1994. 11. «Основы экономической деятельности». Платонова Н.А., Хотинская Г.И., Лустина Т.Н. – М.: Дело и сервис, 2004. 12. «Бизнес-план фирмы». В. Буров, А.Л. Ломатин, В.А. Морошкин. – М.: Инфра-М, 2005. 13. « Экономика предприятия, под руководством О.И. Волкова». – М.: Инфра-М, 2001. 14. «Экономика промышленного предприятия». Н.Л. Зайцев. – М.: Инфра-М, 2002. 15. «Экономика предприятия, под редакцией В.Я. Горфинская, В.А. Швандора». – М.: Юнита, 2005. 16. «Бизнес-план предприятия: финансовый бюджет. Учебно-практическое пособие». А.А. Максютов. – М., 2003. 17. «Бизнес-план. Финансовый анализ инвестиционного проекта». Станиславчик Е.Н. – М., 2000.
Популярное: Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение... Почему стероиды повышают давление?: Основных причин три... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (417)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |