ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ ПОНЯТИЯ «МЕНЕДЖМЕНТ»
Лекция1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА В современной теории и практике под менеджментом понимается процесс руководства (управления) отдельным работником, рабочей группой и организацией в целом. Понятие «менеджмент» зачастую рассматривается как идентичное понятию «управление организацией». Также можно встретить утверждение, что управление является более общим понятием, имеющим отношение к человеческой деятельности вообще, а менеджмент – его специфической областью, включающей деятельность профессионалов (менеджеров) по обеспечению успешной деятельности организаций. Вот несколько частных определений менеджмента:
Кроме того, понятие «менеджмент» используется в следующих значениях, отражающих его сущность и содержание:
Рис. 1. Подходы к определению сущности и содержания менеджмента
1). В ХХ веке менеджмент выделился в самостоятельную область знаний, науку, имеющую свой предмет, свои специфические проблемы и подходы к их решению.Научные основы этой дисциплины представлены в виде концепций, теорий, принципов, способов и систем управления. Менеджмент как наука направляет свои усилия на объяснение природы управленческого труда, установление связей между причиной и следствием, выявление факторов и условий, при которых совместный труд людей оказывается и более полезным, и более эффективным. В определении менеджмента как науки подчеркивается важность упорядоченных знаний об управлении. Они позволяют не только своевременно и качественно управлять текущими делами, но и прогнозировать развитие событий, и в соответствии с этим разрабатывать стратегию и политику организаций. Поэтому наука управления разрабатывает свою теорию, содержанием которой являются законы и закономерности, принципы, функции, формы и методы целенаправленной деятельности людей и процессов управления. 2). Управление как вид деятельности.Управление как вид деятельности реализуется через выполнение ряда управленческих действий, получивших название функций управления. К числу важнейших функций управления относятся: прогнозирование, планирование, организация, координация и регулирование, активизация и стимулирование, учет и контроль. Рассмотрение управления как функции связано с разработкой состава, содержания всех видов управленческой деятельности и их взаимосвязи в пространстве и во времени. 3). Управление как процесс.Процесс управления предполагает выполнение функций планирования, организации, координации, мотивации, контроля, осуществляя которые менеджеры обеспечивают условия для производительного и эффективного труда занятых в организации работников и получение результатов, соответствующих целям. Таким образом, содержание процесса управления проявляется в реализации его функций. 4). Менеджмент как категория людей, занятых управлением. Умение ставить и реализовывать цели самым лучшим и дешевым способом (Ф. Тейлор) – ключевое умение определенной категории людей - менеджеров, чья работа состоит в организации и руководстве усилиями людей для достижения целей. Поэтому менеджмент нередко идентифицируется с менеджерами. Они обеспечивают условия для производительного и эффективного труда занятых в организации работников и получение результатов, соответствующих целям. Менеджер добивается поставленных целей, направляя труд, интеллект, мотивы поведения людей, работающих в организации. Главной задачей управленцев является эффективное использование и координация всех ресурсов организации (людских, материальных, информационных, технологических и проч.) для достижения целей. 5). Управление идентифицируется с органом или аппаратом управления.Без него любая организация как целостное образование не может существовать и работать эффективно. Поэтому аппарат управления является составной частью любой организации и ассоциируется с понятием её менеджмента. Иерархия аппарата управления находит конкретное отражение в схеме управления организацией. По сути, структура управления - это организационная форма разделения труда по принятию и реализации управленческих решений. Виды менеджмента.Виды менеджмента - специальные области управленческой деятельности, связанные с решением определенных задач менеджмента. В зависимости от функциональной принадлежности - определенной сферы деятельности организации или её звеньев - менеджмент подразделяют на следующие виды: · стратегический менеджмент; · инновационный менеджмент; · персональный менеджмент; · менеджмент снабжения; · производственный менеджмент; · менеджмент маркетинга; · менеджмент качества; · финансовый менеджмент; · международный менеджмент; · экологический менеджмент.
Популярное: Почему стероиды повышают давление?: Основных причин три... Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (1296)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |