Анализ источников формирования средств предприятия
Федеральное государственное образовательное учреждение Среднего профессионального образования «Ногинский торгово-экономический техникум»
Утверждаю: Зам. директора по У.Р. Калита О.Ю. Преддипломная практика по дисциплине: «Анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятий» Студентки очного (заочного) отделения курса, группы специальности 080110.51 «Экономика и бухгалтерский учёт» Руководитель практики от НТЭТ: Болтман Н.М.
Руководитель практики от предприятия:
Ногинск 2012г. Таблица 1 Анализ товарооборота по общему объёму по……..
В процессе анализа: 1. Определить темп роста т/о в отчётном периоде по сравнению с предыдущим. 2. Определить удельный вес оборота каждого квартала в общем обороте обороте. 3. Указать причины изменения т/о. 4. Дать рекомендации по увеличению т/о.
Уд. Вес = Кв. / Итог * 100% Темп роста = Т/О отчётного года / Т/О прошлого года * 100% Отклонения = Т/О отчётного года – Т/О прошлого года Таблица 2. Анализ товарных запасов.
В процессе анализа: 1. определить товарные запасы на начало и на конец отчётного периода в днях; 2. определить изменение товарных запасов в сумме и в днях; 3. указать причины образования заниженных или завышенных запасов; 4. подготовить рекомендации по оптимизации товарных запасов; 5.Рассчитать товарооборачиваемость в днях и оборотах.
ТЗ в днях = ТЗ на дату / однодневный Т\О Одн.т\о=Т\0 Д Отклонение=ТЗотчётного года –ТЗ прошлого года
Товарооборачиваемость в днях = Средние Т.З./ однодневный Т\О;
Товарооборачиваемость в оборотах=Т\О/СредниеТ.З. Таблица 3 Анализ издержек обращения ……..
В процессе анализа: 1. рассчитать темп изменения уровня издержек обращения, сумму относительной экономии (перерасхода).
Тр= И.О. тек.г.*100% И.О.пр.г. У и.о. = и.о / т\о * 100% Изменение и.о. за счёт т\о= Уи.о.пр.г.*(т\о тек.г.-т\о пр.г.) 100% Изменение и.о. за счёт Уи.о.=Т\Отек.г.*(Уи.о.тек.г.-Уи.о.пр.г.) 100%
2. Указать причины изменения издержек обращения. 3. Дать рекомендации по их оптимизации.
Таблица 4 Анализ показателей по труду…………..
В процессе анализа: 1. установите соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы; 2. дайте рекомендацию по обеспечению опережающих темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней заработной платы. Производительность труда = Т\О / численность У фот = ФОТ / Т\О * 100% Средняя З/П в месяц = ФОТ / ( Численность * 12) Таблица 5 Анализ прибыли и рентабельности……………
1. Установить изменение суммы и уровня прибыли, влияния конкретных факторов на величину прибыли от реализации и прибыль до налогообложения. 2.Оценить направления использования прибыли и дать рекомендации по увеличению прибыли. У в.д. = В.Д. \ Т/О * 100% У и.о. = и.о / т\о * 100% Прибыль = В.Д. – И.О. Рентабельность = Прибыль \ Т /О * 100% Темп роста = Факт. \ план * 100% Отклонение = Факт. -план Изменение прибыли за счёт т\о= Рент.пр.г.*(т\о тек.г.-т\о пр.г.) 100% Изменение прибыли за счёт Ув.д.=Т\Отек.г.*(Ув.д.тек.г.-Ув.д.пр.г.) 100% Изменение прибыли за счёт Уи.о.=Т\Отек.г.*(Уи.о.тек.г.-Уи.о.пр.г) 100% Таблица 6 Анализ имущества предприятия………
В процессе анализа: 1. установить изменение стоимости имущества; 2. дать оценку структурным изменениям в стоимости имущества.
Таблица 7. Анализ источников формирования средств предприятия.
В процессе анализа: 1. источников его образования за отчётный период; 2. изменению удельного веса собственного капитала в общем объёме источников. Таблица 8 Оценка ликвидности………
Популярное: Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас... Как построить свою речь (словесное оформление):
При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (243)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |