Анализ движения основных производственных фондов предприятия
По данным бухгалтерской отчетности ф.№5 проводится анализ движения и технического состояния ОФ. Коэффициент технологической структуры: Ктех.стр.= активная часть ОПФ/ ОПФср.год. Прогрессивность структуры ОФ характеризуется ростом удельного веса активной части ОФ (Ктех.стр). Коэффициент поступления рассчитывается по формуле: Кпост = ПОСТУПИЛО / НАЛИЧИЕ НА КОН. ПЕРИОДА Коэффициент выбытия: Квыб = ВЫБЫЛО / НАЛИЧИЕ НА НАЧАЛО ПЕРИОДА Коэффициент обновления: Кобн = ПОСТУПИЛО / ВЫБЫЛО Коэффициент прироста: Кпр= Σ прироста ОПФ/ОПФ на нач.периода Оптимальной можно считать ситуацию, если Кпост > Квыб, а также если Кобн имеет тенденцию увеличения. Увеличение коэффициента технологической структуры можно оценить положительно. Коэффициент прироста должен быть положительным. Графическое представление анализа должно отражать динамику и соотношение коэффициентов движения ОФ. По результатам анализа формулируются выводы и предложения об улучшении анализируемых показателей. 3. Схема формирования структуры фонда работы оборудования
Все показатели использования оборудования могут быть объединены в 3 группы: - показатели экстенсивного использования, отражают уровень использования их по времени; - интенсивного использования, отражают уровень использования по мощности (производительности); - интегрального использования, учитывают совокупное влияние всех факторов, как экстенсивных, так и интенсивных. 1 группа:
● коэффициент использования планового фонда времени: Кпл=Тф/Тпл · коэффициент использования календарного фонда времени Кк=Тф/Тк · коэффициент использования режимного фонда времени Кр=Тф/Тр Тр – расчетный фонд рабочего времени, принятый при определении производственной мощности; не может быть меньше планового фонда. · удельный вес простоев в календарном фонде Кпр=Тпр/Тк ● К-т сменности К см=Nобор 1 см + Nобор 2см / Nобор. наибол. смену Nобор. наибол. смену – количество оборудования в наибольшую смену Предприятия должны стремиться к увеличению Ксм работы оборудования, что ведет к росту выпуска продукции. Основные направления повышения сменности работы оборудования: - повышение ритмичности работы; - снижение простоев, связанных с недостатками в организации труда; - применение передовых методов организации ремонтных работ; - механизация и автоматизация труда рабочих. ● К-т загрузки Кзагр=Ксм/U U – число смен (например 2) К зарг=1,44/2=0,72 2 группа: Кинт = Вср. часф /Впл Вср. часф – выработка оборудования фактическая в ед.времени (шт/смену, м3/час) Впл – выработка плановая в ед.времени, т.е. технически обоснованная (определяется на основе паспортных данных оборудования). 3 группа: К∫ = Кинт*Кэкст К экст:Кпл Кк Кр Величина этого показателя всегда ниже значений Кинт, Кэкст, поскольку он учитывает одновременно недостатки и интенсивного, и экстенсивного использования оборудования. Кинт=0,78*0,8=0,57 следовательно, с учетом этих показателей станок используется лишь на 57%. Обобщающими показателями, характеризующими уровень обеспеченности предприятия ОПФ, являются
Относительная экономия ОФ – разность среднегодовой стоимости ОФ в отчетном году и аналогичного показателя прошлого года, умноженного на индекс объема производства продукции (услуг). Утех.воор=ст-ть произв. оборудования/Ч. Важным моментом анализа эффективности использования ОФ является сопоставление темпов роста таких показателей как: 1) производительности труда и фондоотдачи; 2) фондовооруженности (уровень технической вооруженности) и производительностью труда Первое сопоставление показывает соотношение эффективности использования живого труда (ПТ) и эффективности использования овеществленного труда (Фотд). показывает прирост производительности труда на 1% фондоотдачи. Второе сопоставление (например, снижение ПТ при повышении Фвоор) может быть вызвано наличием большого числа ОФ на балансе предприятия, которые не влияют на рост производительности, объемов работ. Необходимо графическое представление соотношений показателей.
Популярное: Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней... Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас... Почему стероиды повышают давление?: Основных причин три... Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (686)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |