НС, произошедшие в результате цепочки событий, т.е. нескольких причин
Это причины, срабатывающие только в комплексе. По – одиночке любая такая причина сама по себе – обычно не приводит к инциденту. Необходимо совпадение одновременно двух или более причин, наложение какого то дополнительного условия или события. Такой «второй причиной » часто выступали: · «пере резание веревки острой кромкой» · «отсутствие узла на конце веревки, не до стающей земли» · «попытка спуска по незакрепленной веревке» · «зажатие самостраховочного или спускового устройства» · «потеря контроля за спуском (потеря веревки контролирующей рукой)» · «разрушение навески третьими лицами» · «разрушение единственной точки закрепления» Первое звено цепи, ведущей к НС мы уже выбрали: одна веревка. Вторым – критичным – звеном может стать одно из очень большого числа вариантов событий. Как особый тип причин следует рассматривать факт «состояния стресса или переутомления», фигурирующ ий как минимум в 11,5% НС. Он является дополнительной, «второй (третьей) причиной», и находится как бы свыше, над остальными физическими, причинами. Как правило, в попадающих сюда случаях упоминаются «горящие сроки», «третий заказ за день», «организационные проблемы на объекте», «окончание рабочего дня», «хроническое недосыпание» и чаще эта причина становится роковой для не рядовых исполнителей, а для руководителей бригад; ответственных на объекте; организаторов и одновременно исполнителей работ. Причина имела место быть не менее чем в 20 НС и 7 АС. Отдельно необходимо упомянуть групповые НС. Как правило, это случаи связанные с эксплуатацией механизмов: лебёдок, подвесных площадок и автовышек. Так при эксплуатации лебедок погибло 6 и получило тяжелые травмы 6 человек; в только мне известных 4-х случаях падении стрелы автовышки – погиб 1 человек, тяжелые травмы получ или четверо. Легко отделались трое, в том числе и ваш покорный слуга. ВЫВОДЫ Подавляющее большинство инцидентов связано с отсутствием необходимой компетенции работающих, недостатком у них необходимых знаний и навыков, т.е. с плохим уровнем их обучения. РЕКОМЕНДАЦИИ Таким образом, при проведении верхолазных работ и работ методами промышленного альпинизма и при обучении таковым, особое внимание надо обращать на: 1. Правильное и своевременное определение границ верхней опасной зоны и обязательное использование страховки в ней. 2. Правильность и безопасность навески – на всех стадиях: от её организации до использования. Безусловность системы «двойной защиты». Особое внимание мерам защиты веревок от опасных кромок. Тщательное прогнозирование поведения страховочной системы при нарушении комплекса рабочей системы. 3. Необходимость хорошего психо – физиологического состояния работников и контроль за ним. 4. Обязательность жесткого д ополнительного контроля (внешнего или взаимо) действий работников на всех стадиях проведения работ. 5. Большое внимание необходимо уделять стадии планирования работ, квалифицированному проведению Оценки Рисков, составлению четкого Плана Производства Работ. Это должно быть подробно и понятно написано и доведено до понимания каждого из работников. 6. Для выполнения всего перечисленного – обучение персонала на достаточном уровне компетенции.
Популярное: Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние... Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация... Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (361)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |