A) Дактилоскопия имиджа объекта - реально существующего и ожидаемого (каждый из них предусматривает собственную таблицу)
b) Оценка имиджа руководства производится по следующим параметрам:
c) Угрозы существующему и планируемому имиджу
VIII. Определение стратегии и тактики кампании Виды стратегий: · Информирование (позиционирование) · Снижение имиджа · Возвышение имиджа · Контрреклама имиджа · Отстройка от конкурента · Коррекция имиджа По ритму: · Пульсирующая · Стратегия рывка · Стратегия «большого события» · Крейсерная По активности: · Наступательная · Оборонительная · Партизанская атака · Стратегия Охвата Выбор модели информационного воздействия · Интенсивная – max воздействие за min время – смысл – массированная информационная атака для формирование нужного отношения - «оглушение» новой информацией · Экстенсивная – глубинное изменение менталитета через изменение стереотипов, установок, картины мира
IX. Определение основных каналов воздействия СМИ · Составление и поддержание базы данных по СМИ. · Мониторинг СМИ: отслеживание и анализ материалов по субъекту и его конкурентам, отбор материалов по смежной тематике (в форме отчета). · Разработка базовой пресс-подборки материалов о субъекте (медиа-образ) · Регулярное распространение информации по намеченным коммуникационным каналам (прямое предъявление информации или материалов, через информационные агентства и ведущие СМИ (рассылка пресс-релизов, бюллетеней, иных материалов). · Формирование журналистского пула в соответствии со спецификой кампании и информационная поддержка его работы · Формирование и регулярное адресное распространение тематического пресс-сборника. · Формирование экспертного пула и его вовлечение в создание информационного фона (дискуссии в СМИ и т.п.). · Подготовка и размещение публикаций по календарному плану в массовых и специальных СМИ по согласованному списку · Подготовка и проведение мероприятий для СМИ и с участием их представителей (брифинги, пресс-конференции, семинары, пресс-туры и т.п.). События · Планирование и проведение мероприятий или блоков мероприятий для привлечения внимания СМИ и вовлечения ЦА в ритм жизненного цикла субъекта Лобби-каналы a) Оценка имеющихся личностных связей в управляющих структурах, через которые возможно лоббировать интересы субъекта b) Оценка официальных контактов с гос.структурами и их реальные возможности c) Неформальные каналы d) Возможность задействовать с гарантированной эффективностью неформальные каналы для реализации целей кампании 1. Определение направлений – в зависимости от поставленных задач и интересов ЦА Для каждой ЦА рассматривается отдельный блок в общем плане кампании. Лучше, если на каждое направление выделен «куратор». Для того, чтобы не «распыляться», и для большего эффекта рекомендуется ограничиться 1-2 основными ЦА, на которые обращать основное внимание на каждом конкретном мероприятии. X. Определение этапов кампании В зависимости от времени и от определенной первоначально стратегии кампания делится на несколько этапов, в каждом из которых решается конкретная задача с четкими критериями эффективности, определенной целевой аудиторией и комплексом мероприятий, проводимых в рамках реализации общего плана кампании. Каждый этап планируется отдельно, по общему принципу планирования кампаний, но несколько сокращенному сценарию, т.к. основные цели и перспективы уже определены. В ходе планирования этапов основное внимание уделяется конкретизации задач и их реализации.
a) Критерием оценки мероприятий для СМИ могут быть
b) Значимость мероприятий для самого PR-специалиста определяется по параметрам: o количество публикаций o расширение личных знакомств o серийность новостей o изменение лояльности в публикациях o устранение кризисных тенденций o коррекция информационного потока o степень удовлетворения субъекта кампании
c) Мероприятия для ЦА планируются по следующей схеме: a) Определение PR-проблемы b) определение целевых аудиторий c) постановка целей d) определение критериев e) разработка концепции (идея и образ, мотивы ЦА, определение основных стереотипов и ожиданий, создание ключевого сообщения) f) календарный план g) перспективы освещения в СМИ (список приглашения журналистов) h) технический план проведения мероприятия i) эффективность
XI. Определение тактики кампании на каждом этапе Каждый этап предусматривает собственную тактику, которая выстраивается в зависимости от общей стратегии кампании. Однако в ходе реализации возможна ее (тактики) коррекция со стороны PR-специалиста в зависимости от изменения внешней среды, ЦА. Выбор PR приемов Средства PR (распределенные по периодам) для воздействия на конкретную целевую группу и обоснование выбранных средств. Этап PR-кампании
XII. Медиа-план
Карточка издания: a. Название b. Тип издания c. Тираж (объем ЦА) d. Каналы распространения e. Периодичность f. Dead line g. Адрес редакции, телефон, факс, e-mail редакции h. Учредители i. Имя, телефон, e-mail ведущих журналистов
План график мероприятий для СМИ и сроки публикации намеченных PR-материалов
XIII. План-график проведения мероприятий
XIV. Сводный хроно-график кампании
XV. Прогнозируемый эффект
Популярное: Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней... Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (158)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |