Динамика основных показателей работы предприятия за 2001-2003 гг.
Финансовая работа на предприятии, прежде всего, направлена на создание финансовых ресурсов для развития предприятия, обеспечение роста рентабельности, но главное - на его привлекательность для акционеров. Целью финансовой работы должно быть улучшение финансового состояния предприятия. В этом плане необходимо выделить ряд отделов и управлений на заводе, которые непосредственно связаны с разработкой и осуществлением его финансовой политики, и находятся в подчинении директора по финансам и экономике. Финансовое подразделение завода по организационной структуре включает в себя следующие отделы: - отдел экономического анализа; - отдел организации труда и заработной платы. - финансовый отдел. Функции и задачи финансового подразделения: - руководство работой по экономическому планированию, соблюдению финансовой дисциплины завода, направленной на обеспечение финансовыми ресурсами заданий плана (договоров, контрактов), обеспечение сохранности и эффективного использования основных фондов, оборотных средств, трудовых и финансовых ресурсов завода; - изыскание путей увеличения прибыли и повышения рентабельности; - организация труда и заработной платы; - организация и систематическое совершенствование планово-экономической работы, своевременное и качественное составление перспективных и текущих планов с учетом максимального использования резервов производства, контроль за выполнением утвержденных планов; Отдел экономического анализа - организация и систематическое совершенствование планово-экономической работы ОАО. Анализ хозяйственной деятельности подразделений и ОАО в целом; - разработка перспективных и текущих планов ОАО с учетом максимального использования резервов производства; - расчет и планирование ТЭП деятельности подразделений предприятия; - разработка методологии и нормативных актов по совершенствованию хозрасчета и их внедрение; - разработка, согласование и утверждение договорных цен на выпускаемую продукцию, выполненные работы и услуги. Отдел организации труда и заработной платы - организация труда и заработной платы; - разрабатывает проекты планов по труду; - принимает участие в разработке в установленном порядке заданий по снижению трудоемкости и уменьшению численности работающих за счет внедрения организационно-технических мероприятий; - организует работу по персоналу, разработке тарифных ставок, окладов, действующих на предприятии; - изучает эффективность применяемых систем оплаты труда, устанавливает формы и положения по оплате труда; - анализирует показатели по труду, осуществляет статистический учет трудовых показателей; - осуществляет контроль и проводит анализ расходования фонда заработной платы работников. Финансовый отдел - работа с банками по осуществлению валютных и рублевых, платежей; - составление проектов финансовых планов предприятия и их контроль; - составление лимита остатка кассы; - разработка финансовой стратегии; - составление и предоставление руководству предприятия сведений и справок о финансовом состоянии. Совместно с отделами и службами: - рассмотрение претензий и санкций, предъявленных покупателями и заказчиками, разработка предложений по устранению недостатков, вызывающих эти претензии. Для анализа динамики экономических показателей работыОАО «Ижсталь», воспользуемся данными, которые приведены в таблице 2. Таблица 2 Экономические показатели производственной деятельности
За 2003 г. все показатели деятельности предприятия улучшились. ОАО «Ижсталь» наращивало объемы выполненных работ. Объем выручки в 2003 г. составил 848090 тыс. руб. или 206,8% по сравнению с 2002 г. Наряду с увеличением реализованной продукции и услуг, увеличивалась также их себестоимость. Если в 2002 г. затраты на реализацию составляли 531350 тыс. руб., что было в 2,77 раза больше показателя предыдущего года, то в 2003 г. себестоимость уже равнялась 799780 тыс. руб. или 150,5% по сравнению с 2002 г. Однако, несмотря на значительное увеличение показателя себестоимости, темп ее роста оказался ниже темпа роста выручки. Это позволяет сделать вывод о снижении удельного веса затрат в стоимости продукции.
Рис. 2. Динамика основных экономических показателей ОАО «Ижсталь»
Для подтверждения данного факта возьмем показатели товарной продукции. Ее объем в 2003 г. составил 893 млн. руб., что больше аналогичного показателя 2002 г. на 79,1%. Себестоимость же ТП увеличилась за период с 2002 по 2003 гг. только на 65,3% (с 514 млн. руб. до 851 млн. руб.). В результате такой динамики уменьшились затраты на 1 руб. товарной продукции с 1,031 руб. до 0,952 руб., что является очень положительным моментом. Поскольку вышеуказанные экономические показатели ОАО «Ижсталь» улучшились, то, следовательно, возросли фонд оплаты труда и среднемесячная заработная плата работников предприятия. ФОТ в 2003 г. составил 122 млн. руб., что выше ФОТ в 2002 г. на 112,1% и. Заработная плата увеличилась за год в 1,35 раза, с 4456 руб. в 2002 г. до 4968 руб. в 2003 г. Также возросла численность работников с 10480 до 10680 чел. Производство некоторых из основных видов продукции за последние два года показано в таблице 3. Таблица 3 Выпуск продукции по основной номенклатуре
На основании данных, представленных в таблице 3, необходимо отметить, что объем производства к 2003 году увеличился. Рост произошел по всем позициям номенклатуры. Повышение объемов производства могло бы быть еще больше, однако этому помешали перебои в обеспечении материалами производства (чугуном, ферросплавами, огнеупорными материалами и т.д.).
Популярное: Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение... Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (177)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |